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Más de 390 empresas capacitadas.

Herramientas 5S: Base para crear un entorno productivo

tenologia

Modalidad: Cursos In House

Duración: 12 horas

EXPOSITOR: ING. ROBERTO GRANADINO

TEMARIO:

1. INTRODUCCIÓN AL "MANUFACTURING"

  • Efectos de las 5S en la organización: En la Seguridad, Calidad. Productividad y la rentabilidad.
  • Relación de las 5S con el TPM.
  • El ciclo PDCA de la mejora continua y las 5S.
  • Los 7 desperdicios mortales en la Producción/ Mantenimiento/ áreas administrativas.
  • Juego-Simulación para entendimiento de conceptos.

2. PREPARACIÓN DEL ENTORNO

  • El trabajo en equipo, clave para una implentación eficaz.
  • Actividades previas a las 5'S. Limpieza Mayor.

3. LAS 5S's

  • Seiri – Clasificar lo Necesario y lo Innecesario. Eliminación de lo Innecesario. Estratificación de lo Necesario. Aplicación de SEIRI al inventario. Diseño y aplicación de tarjetas rojas. Patrullajes. Video 1ra. S. Taller.
  • Seiton – Ordenar: Organización de los Objetos en el Lugar de Trabajo. Seleccionar el Mejor lugar para cada Cosa. Establecer cómo se Almacenará. Aspectos Claves para Organizar el Entorno Nivel Avanzado de Seiton · Estudios de movimientos. Video 2da. S. Taller
  • Seiso - Limpiar Continuamente: Filosofía de Mejoramiento Enfoque: Procedimiento, Frecuencia, tiempos. Encontrando la causa raíz de los problemas de contaminación y puntos inaccesibles. Principios de Mantenimiento Autónomo. Video 3ra. S. Taller
  • Seiketsu – Estandarizar: Evaluación y Mantenimiento de Seiri, Seiton y Seiso. Estandarización Visual. Métodos y Herramientas de Gestión Visual. Video 4 S.
  • Shitsuke – Disciplina y Entrenamiento: Formando Hábitos a través de la Disciplina. Participación del Recurso Humano en las 5'S. Capacitación y entrenamiento. Video 5ta. S.

4. LAS 5S's EN OFICINAS

  • Puntos de acción rápida y alto impacto en oficinas.
  • Organización del trabajo de oficina, cajones de escritorios, archivos

5. IMPLANTACIÓN Y MONITOREO

  • Auditorías 5 S. Patrullas 5S . Selección del Proyecto Piloto.
  • Plan Maestro de Implementación
  • Las 5S y el Mantenimiento Autónomo
  • Indicadores de gestión de las 5S.
  • Acciones de motivación y reconocimiento.
INCLUYE:

Material didáctico, coffe break, certificado de asistencia y asesoría del expositor durante el desarrollo.

OBJETIVOS 
  • Con este sistema el ingeniero industrial logrará muchos beneficios a la empresa como:

    ü  Mejor ambiente de trabajo.

    ü  Menor estrés y adicción solo atender la urgencia.

    ü  Colaboradores más comprometidos y motivados.

    ü  Mayor seguridad y menos riesgos de accidentes laborales.

    ü  Mayor productividad y eficiencia en sus procesos del día a día.

    ü  Menores costos de operación.

    ü  Mayor calidad en sus productos y servicios

    ü  Áreas más limpias y ordenadas. 

INFORMACIÓN DEL EXPOSITOR

Ingeniero Mecánico UNAC. Maestrista en Gerencia de Mantenimiento UNAC. Consultor Asociado a IDIA con más de 25 años de experiencia en el área de Mantenimiento Industrial y Minera, dictando cursos de capacitación continua a nivel profesional, tanto en la modalidad presencial e in house.

Certificación en nivel I en montaje de autos Toyota, y curso a nivel Internacional “SISTEMA DE PRODUCCIÓN TOTAL-TOYOTA” o “Lean Manufacturing”, en Nagoya-JAPON. Diplomado en Administración de la Producción en el Centro de Desarrollo Industrial de la Sociedad Nacional de Industrias SIN. Curso y entrenamiento en Gestión de Procesos alimenticios, Mantenimiento Preventivo de maquinaria alimentaria, Seguridad y Calidad en la empresa fabricante de maquinaria para alimentos  PAVAN MAPIMPIANTI en Padua-Italia. Entrenado en el Centro de entrenamiento mundial de AMERICA’S OLDEST CHETERTON WORLD¨S FINEST en Boston-EEUU.

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